Riječ „digitalizacija“ u vrtiću često izazove otpor - djeluje kao nešto skupo, komplikovano i daleko od svakodnevnog rada s djecom. U praksi bi trebala značiti suprotno: manje administracije, ne više.
I otpor je razumljiv. U vrtiću se ne radi za stolom, nego s djecom - na podu, u dvorištu, u garderobi. Zato je važno odmah razjasniti: digitalizacija ne znači da osoblje postaje tehnička podrška, nego da prestane raditi posao koji se može automatizovati.
Bez nje dan često izgleda ovako: evidencija na papiru, ista pitanja roditelja na više mjesta, obavještenja koja se šalju u nekoliko grupa jer se ne zna ko ih je vidio. Osoblje tako velik dio vremena provede na komunikaciji umjesto na radu s djecom.
Cilj nije da osoblje radi s više tehnologije, nego s manje administracije.
Prava digitalizacija je dosadna - i to je kompliment. Treba se osjećati kao da je neko sklonio gužvu sa stola: umjesto devet kanala, jedan; umjesto papira koji se traži, dodir na ekranu; umjesto „jeste li dobili poruku?“, obavještenje koje vrtić pošalje jednom, a svi roditelji grupe ga dobiju istog trena.
Tako je Kidoo i zamišljen - alat koji odgajateljica savlada za jednu pauzu, a ne za jedan vikend-seminar. Evidencija dolaska je jedan dodir. Obrok se označi s liste. Dnevni izvještaj o spavanju i raspoloženju popuni se za par sekundi. Obavještenje se napiše jednom i ode svima. Slike idu u galeriju koju vidi samo grupa.
Najbolji znak uspjele digitalizacije nije nova funkcija koju svi hvale, nego stara navika koja je tiho nestala. Onog dana kad niko više ne otvori staru Viber grupu jer je nema potrebe otvarati - posao je gotov.
A ona ladica „za kasnije“? Programi tamo završe zbog uvođenja, ne zbog tehnologije. Sistem koji traži da se prvo unese sve pa tek onda krene umre prije nego proradi. Zato pokretanje treba biti jednostavno do dosade: dodate grupe i djecu, pošaljete roditeljima pozivnicu, i radite - bez instalacija na strani roditelja i bez ugovora s IT firmom.
Ostaje pitanje koje se rijetko izgovori naglas: hoće li osoblje to htjeti koristiti. Najpametniji sistem je beskoristan ako odgajateljici smeta. Zato svaka radnja mora biti kraća od navike koju mijenja - lakše označiti obrok nego ga zapisati, lakše poslati jedno obavještenje nego ga prepisivati u tri grupe. Kad je nova navika lakša od stare, niko je ne mora nametati; usvoji se sama.
Digitalizacija, dakle, nije velika promjena u načinu rada s djecom. Riječ je uglavnom o uklanjanju suvišnih koraka: sam rad ostaje isti, samo s manje administrativnog opterećenja oko njega.
Komentari (2)
Tri Viber grupe smo ugasili već prve sedmice. Osoblje se brže naviklo nego što sam mislila.
Najviše volim što evidenciju i obavještenje uradim za par sekundi, bez papira.
Imate iskustvo za podijeliti? Javite nam se - rado čujemo priče iz vrtića.
Pređite na jedno mjesto - bez stresa
Provedemo vas kroz postavku i pokažemo kako vrtić proradi isti dan. Vaše osoblje će to jedva primijetiti.
Još s našeg bloga
Zašto Viber grupe više nisu dovoljne za komunikaciju vrtića i roditelja
Važno obavještenje, a ispod njega 40 poruka i tri gif-a. Zašto Viber grupe vremenom postanu kaos i kako organizovana komunikacija vraća mir i osoblju i roditeljima.
PROČITAJ VIŠEAdaptacija na vrtić: kako prve sedmice proći bez drame
Plač pri rastanku, kratke prve smjene i puno pitanja. Kako izgleda zdrava adaptacija na vrtić i šta pomaže da prođe mirnije - za dijete i za roditelje.
PROČITAJ VIŠE